1、目標:

建立一支具有組織、具有戰(zhàn)斗力和高度團結的隊伍；創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進人才脫穎而出的機制，為公司持續(xù)發(fā)展提供保障。

2、原則:

全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的。公正、公平、公開是人力資源的管理原則。

3、公正:

公司明確的挑戰(zhàn)性目標和任務是公司對員工績效管理公正評價的依據。

績效管理的成績，是公正評價的標準

4、公平:

我們?yōu)閱T工的發(fā)展，提供公平的機會與條件，每個員工應依靠自身能力和才干，爭取公司提拔的機會。

我們反對自我、短視和平均主義的思想。

5、公開:

公開原則應是保障公平和公正的必要條件，在保密和保證效率的基礎上，要充分征求意見和協(xié)商。

6、人力資源管理責任者:

人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，具有幫助下屬成長的責任，下屬人員才干的發(fā)揮和優(yōu)秀人員的舉薦，是決定管理者的升遷與人事待遇的重要因素。